LINEで報告
現場はいつもの文面で、日報・写真・数値を送る。入力習慣を大きく変えない。
新しい入力アプリを増やさず、LINE日報をAIで構造化。管理者が見られる集計画面につなぐ現場向けSaaSです。
現場はいつもの文面で、日報・写真・数値を送る。入力習慣を大きく変えない。
自由形式の報告から、日付、現場名、担当者、数値、要対応事項を整理する。
スタッフ別、現場別、カレンダー、月次サマリー、CSV/PDF出力で管理側の手作業を減らす。
言語、連携サービス、生成AI、運用ルールを公開できる範囲で整理しました。
日報ツールの失敗は、現場に新しい画面や細かい入力ルールを求めすぎるところから起きます。
Repotto は、現場側の入力負担を増やすのではなく、管理側に整理された集計画面を用意する方向で設計しています。
建設、設備工事、飲食、不動産、美容では、日報で拾うべき項目が違います。
空の管理画面を渡すのではなく、業種テンプレートから始めます。
現場名、店舗名、スタッフ、集計軸を最初に決めることで、導入直後から見られる画面になります。
Repotto の価値は、AIらしい文章を作ることではありません。
バラバラに届く日報を、後から確認できる項目に整えることです。
自由入力を受け止めつつ、管理画面では表やグラフで追えるようにします。
法人向け生成AIは、デモで動くだけでは不十分です。
誰が入力し、誰が確認し、どこで判断するかまで設計して、初めて業務に残ります。
Repotto はその考え方を、自社プロダクトとして形にしたものです。
信頼につながる設計思想は出します。一方で、悪用・模倣・利用者保護に関わる内部仕様は公開しません。
Office Mizuki側の紹介では、利用者が見るべきLPへ誘導します。内部向けの管理画面URLは、問い合わせ前の公開導線に置きません。
会社、スタッフ、現場、日報を分けて扱い、管理者が確認できる範囲を明確にします。公開ページでは認証や内部権限の詳細は出しません。
自由記述を構造化しても、人が確認する余地を残します。要対応事項や月次サマリーは、最終確認を前提にした下書きとして扱います。
現場向けSaaSは、入力体験を増やすより、既存習慣を受け止めた方が続きやすい。
AIの説明より、何が表になり、何が判断材料になるかを先に見せた方が伝わる。
法人導入は、契約前に運用後の確認画面を見せると会話が早くなる。
自社プロダクトで試した設計・運用の知見を、法人向け生成AI導入、研修、業務自動化に持ち込みます。